2022年是杭鋼外貿(mào)推動轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外市場形勢，公司全面總結(jié)經(jīng)驗，勇于自我革命，全力攻堅克難，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加科學(xué)的管理舉措，認(rèn)真落實年度各項經(jīng)營管理工作。1-3月份，公司實現(xiàn)銷售收入125億，利潤6385萬元，同比分別增長20.19%、107.85%，實現(xiàn)一季度經(jīng)營業(yè)績“開門紅”。

        公司始終堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，積極調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，深耕終端渠道建設(shè)，加強資源協(xié)同和價值挖掘，著力提高渠道開拓能力、敏捷交易能力、攻防轉(zhuǎn)換能力、市場研判和應(yīng)變能力，建立精細(xì)化服務(wù)、跟蹤、反饋機制，推進(jìn) “貿(mào)易商”向“服務(wù)商”轉(zhuǎn)變，不斷提高競爭優(yōu)勢。

        公司狠抓管理效率，通過分部門分階段分重點多次召開調(diào)研會、溝通會、提升會，樹立標(biāo)桿、分享經(jīng)驗、促進(jìn)思考、加強學(xué)習(xí)，不斷健全雙向溝通機制，加強內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動，提高團隊作戰(zhàn)能力，逐步實現(xiàn)高效協(xié)同。

“人”才保障，逐步搭建人才梯隊

        公司將“人才培育”放在十分重要的位置，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度，優(yōu)化崗位動態(tài)調(diào)整機制，加強干部隊伍建設(shè)，健全人才制度體系。同時努力向青年員工給位子、壓擔(dān)子、鋪路子、搭臺子，著力做好人才培育，扎實推進(jìn)人才梯隊建設(shè)，全面鍛造一支能挑重?fù)?dān)、能成大事的高素質(zhì)人才隊伍。

“黨”建引領(lǐng)，全力以赴爭先創(chuàng)優(yōu)

        公司進(jìn)一步強化黨的政治引領(lǐng)力，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)各項活動，健全完善“四責(zé)協(xié)同”機制，深化落實“五張責(zé)任清單”，不斷完善綜合監(jiān)督工作體系，以鑄魂領(lǐng)航、聚才揚帆、固本培元、激濁揚清、凝心聚力五大行動計劃為載體，充分發(fā)揮黨組織在引領(lǐng)思想、凝聚力量、推動發(fā)展等方面的作用。

        今年是杭鋼集團創(chuàng)建65周年，杭鋼外貿(mào)將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，傳承和弘揚好“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的杭鋼精神，牢固樹立“一盤棋”思想，著力加強協(xié)同聯(lián)動，扎實做好風(fēng)險防范，定高標(biāo)準(zhǔn)，提高水平，突破思維，深挖資源，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新格局，以優(yōu)異成績迎接二十大的勝利召開。